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而对设计师品牌来讲，能够“独立”当然是最好的，同意“被收编”则往往是来自于生存压力。今年3月，一向排斥大品牌模式、不主张“按潮流创作”的设计师品牌DriesVanNoten也通过财务顾问公司宣布“洽购”。三个月后，其最终被西班牙Puig集团纳入囊中。
可以。税延养老保险产品给予了参保人产品选择权和产品转换权，以便鼓励市场良性竞争，提高参保人对养老资金配置的灵活性。具体而言，参保人选择购买了一家保险公司的税延养老保险产品后，在开始领取养老年金前，可进行产品转换，不仅可以在同一保险公司的不同类型产品间转换，还可以转到其他保险公司的税延养老保险产品。
不过，这也留下了“并发症”。首先自然是饱受诟病的保险代理人形象问题，销售诱导和擅自承诺给保险公司带来了理赔困难和更深层次的消费者信任危机问题，虽然监管部门几经整治，但这个顽疾已困扰保险业多年。对此，肖问渠认为：“国内保险业起步晚，任何行业都会经历粗放式发展的阶段。发展初期人员准入门槛不高，一些保险代理人缺乏专业知识，讲不清保险条款，不能从客户角度出发，如果保险代理人不专业或不用心，就会打击客户配置保险的意愿。”
董明珠表示，自主创新是必由之路，格力一直以来坚持创新驱动，重视研发投入。减税降费为企业节省了资金，增加了利润，格力公司会进一步加大核心技术的研发投入。董明珠称，在格力，研发投入不设上限，仅2017年格力投入的研发费用就达到57亿元。正是因为重视研发上人力、物力、财力的投入，格力才能取得累累硕果。
1999年，中国移动通信开始在中国电信内部分营独立，2000年4月20日成立中国移动集团公司。2017年12月，中国移动通信集团公司进行公司制改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，并更名为中国移动通信集团有限公司。如今，杨杰接替尚冰执掌中国移动，其面临的挑战和机会有哪些？
一位行业资深人士告诉本报记者，“一对一模式便于快速复制扩张，但当规模达到一定程度时，其扩张的副作用便开始显现，如教师及房屋租金成本增加摊薄企业利润、教学管理跟不上、行业利润率低、销售趋利过度承诺，尤其是优秀的老师比较稀缺，因此企业在扩张的时候一定要把握好节奏。”
