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加剧的智能手机竞争近日，IDC刚刚发布了第一季度智能手机全球销量报告，报告显示，中国第一季度智能手机出货量自2013年第一季度以来首次低于1亿，而全球智能手机厂商第一季度出货量3.361亿台，下降2.4%。而小米，依靠在海外尤其是印度市场复制低价模式，也取得较大增长。但在国内市场上，小米这两年的销量并没有明显变化，互联网手机第一的位置让位荣耀。在竞争白热化的中国市场，头部企业之间的“攻城拔寨”也没有给它留下更多的空间。

这些预测的导火索来自于一篇名为《去日本买只马桶盖》的文章。2015年1月，吴晓波带领团队去日本年会，在日本的见闻让他写下这篇文章——至今仍是吴晓波频道传播最广的一篇文章，甚至“改变了一个品类“。文章的广泛传播，让吴晓波看到了新中产崛起和中小企业成长的契机，并借势推出“转型之战”千人大课。

中国在线教育企业距离全面爆发还有一段路要走。丁磊说，有道之名来自“君子爱财，取之有道”。丁磊又说，“不要去关注股价，核心是要把产品做好。”周枫在给全员的信中表示：“今天起，有道成为了一家公众的公司，这意味着我们会变得更加公开透明，同时这意味着我们承担的责任更多，面临的挑战和外界的拷问也会更多。无论如何，继续盯住用户做好的产品和服务；把眼光放长期，保护好我们创造价值的能力。”

当然，刘鹤对民营企业自身的问题也坦率批评，提到一些民营企业因为扩张过快，偏离主业，在资金流动上出问题之后，国有银行或者国有企业进行帮助重组，是帮助民营企业渡过难关，而非所谓的“国进民退”。对于民营企业而言，这是一个非常有价值的警示，过度扩张、偏离主业的发展既是危险的，也是没有前途的。

当然，非常根本的作用就是供应链支持，尽管这几年家乐福中国区业务遭遇各种竞争压力，但其多年来积累下的商品管理和供应链资源是非常专业的，这也是苏宁迫切需要的后台运作支持。有业界观点指出，此次对家乐福中国控股权的收购有利于加速苏宁大快消品类发展，赋能供应链。同时有利于构建苏宁易购全场景零售业态，与线上超市频道打通，实现O2O（线上线下合作）数字化经营；探索苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融等业态与商超业态相融合。

责任编辑：牛鹏飞作者：黄一帆如果说2018年是天猫超市升级的一年，那么2019年将是天猫的改变之年。2018年11月，阿里巴巴集团CEO张勇（花名逍遥子）发出全员公开信，宣布集团组织体系的最新升级和调整。其中，天猫自我升级和裂变为大天猫，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部。原CEO助理李永和担任天猫超市事业群总裁。